入社後研修
新人研修
 入社から約1ヶ月間、工場や研究所などにおいて実地研修を受け、その後、配属先の各職場でOJTを実施し、職務に必要な基本的な知識を習得します。
経営者活性化会議
〜経営の視点を学ぶ〜
 経営方針・計画・改革などのテーマについて参加者全員が対等な立場で自由に討議できる場であり、経営の考え方や視点を学ぶのが目的です。月1回、20〜40代の社員約40名がメンバーです。
次世代研修
〜リーダーになる資質・能力を習得〜
 次世代を担う幹部を養成するのが目的です。個別テーマを業務のなかで実践し、課題解決策や成果などについて全員で討議します。月1回、20〜30代の社員約15名がメンバーです。
自己啓発のための
教育支援
 福利厚生の一環として、キャリア・スキルアップに必要な学習を支援しています。資格取得、社外研修や講座への参加、通信教育の受講など多くのメニューから自己学習ができます。

交流：
社長と意見をかわすフランクな懇談会に学ぶ

軽食と少々のアルコールも用意される会場では、 社長の経営談義にメンバーからの率直な意見もドシドシ！笑いの絶えないフレンドリーな場となっています。